SERVICOS Antes de impor os princípios profissionais é respeitado o gosto do cliente, pois cada um tem sua história de vida, hábitos e sonhos., acreditando que o bom profissional deve representar todos da melhor maneira possível.
Além de desenvolvimento de projetos arquitetônicos para construções residenciais e comerciais ofereço também projetos de interiores, paisagístico, administração de obras e também desenvolvimento de projetos de reforma, projetos de fachada, estudo de cores e toda a assessoria necessária para a escolha de materiais de acabamento e objetos de decoração.
Apresento o que há de mais moderno em computação gráfica apresentando trabalhos em animações, maquetes eletrônicas e plantas humanizadas, que permitem uma visualização 3D do projeto .
Atendimento personalizado, com hora marcada, em Novo Hamburgo e Região. Entre em Contato!
PROJETOS ARQUITETONICOS E INTERIORES
COMERCIAIS RESIDENCIAIS INDUSTRIAIS PAISAGISMO REFORMAS CONSULTORIA FINANCIAMENTOS EXECUÇÃO E ACOMPANHAMENTO COMO FUNCIONA
CONTATO INICIAL LEVANTAMENTO DE EXPECTATIVAS & NECESSIDADES ELABORAÇÃO DA PROPOSTA DE TRABALHO ESTUDOS PRELIMINARES APROVAÇÃO DO PROJETO DETALHAMENTO PROJETO EXECUÇÃO AGENDE UM HORARIO
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DUVIDAS Dúvidas
|Arquiteto X Engenheiro. |
A Grande diferença entre Arquitetos e Engenheiros Civis está na formação acadêmica de cada um. Numa abordagem mais genérica a formação do Arquiteto é baseada em disciplinas de projeto distribuídas em 5 anos de cursos. O engenheiro Civil tem em sua formaçãode cálculos estruturais, resistência dos materiais, física e etc.. O Arquiteto e o Engenheiro Civil tem um objetivo em comum, edificar com qualidade, solidez e economia.
|O que é um Programa de Necessidades?|
Constitui-se na fase preliminar de definições, verificações e análises onde através de reuniões entre cliente e arquiteto são levantados e relacionadas às informações do terreno, os objetivos do cliente/obra, o programa de necessidade/dimensionamento, averiguações legais e restrições, padrões e sistemas construtivos. A partir destas informações é possível chegar aos estudos de viabilidade técnica e até econômica, antes de se iniciar o projeto propriamente dito.
|O que é Anteprojeto?|
É o resultado final da solução arquitetônica proposta para a obra, considerando as exigência das etapas anteriores devidamente aprovados pelo cliente. Constituem-se de um conjunto de desenhos que representam com mais clareza e personalidade a volumetria, o dimensionamento dos ambientes e os detalhes funcionais. A partir desta etapa é que devem ser iniciadas as atividades dos projetos complementares (estrutura, elétrica, hidráulica) dos outros profissionais.
|O que é Projeto Legal ou Projeto de Prefeitura? |
Constitui a configuração técnica-jurídica da solução arquitetônica proposta para a obra, desenvolvida posteriormente ao Anteprojeto, considerando as exigências contidas no Programa de Necessidades, no Estudo Preliminar, a no Anteprojeto. O material gráfico produzido nesta fase deve atender aos requisitos legais a as normas técnicas de apresentação e representação gráfica emanadas pelos órgãos públicos (tais como prefeituras e outros) e deverá incorporar as exigências e limitações oriundas das normas legais específicas relativas à segurança da edificação, as taxas de ocupação do solo, coeficientes de aproveitamento, recuos e etc., além do Corpo de Bombeiros e concessionários de serviços públicos (Energia Elétrica / Gás / água e Esgoto) com a finalidade de obter a aprovação dos órgãos competentes.
|O que é Acompanhamento ou Gerenciamento de Obra?|
O Acompanhamento da Obra consiste numa fase complementar a execução do projeto que se desenvolve concomitantemente à execução da obra, que pressupõe a gestão técnica e administrativa da implantação do projeto diretamente na obra. À esta supervisão técnica da obra podem estar associadas as atividades relativas ao Gerenciamento da Obra, que consiste na administração dos contratos/serviços relacionado com a execução da obra que permitem um rigoroso controle de todas as atividades relacionadas aos serviços que compreende desde o rigoroso cumprimento do cronograma físico-financeiro até a quantidade e qualidade dos materiais e mão-de-obra empregados na obra. Pela complexidade e dimensão, o gerenciamento da obra requer minucioso contrato entre a empresa e o cliente, definido claramente as responsabilidades recíprocas e condições de efetivação das atividades referidas.